10月10日，园林集团工会“梦园讲堂”第四讲开讲，主题是“当好一个项目经理”。本讲活动开设园林集团本部、西南事业部、京津冀事业部和赣州公司等远程教学直播点，共有124位职工同时分享培训资源。
 
    本讲内容主要围绕园林集团在双主业规模发展过程中需要大量的项目经理，为了鼓励广大职工积极报考项目经理和胜任项目经理岗位而开设的教学讲座。授课老师结合自身35年来的园林建设工作经验，跟大家分享在项目管理过程中的甜酸苦辣、切身体会和深切感悟。从什么叫项目经理、项目经理应具备的素质和能力等理论性内容，到如何在项目管理中妥善处理各类应急事务、如何与业主和设计方进行充分有效地沟通、如何开发人才和培养下属等等的实战性内容，以其扎实的理论知识和出色的实战管理技能为大家上了别开生面的一课。本讲还精心为参加培训的职工们挑选推荐《项目经理实战技能一本通》一书。
 
    在远程教学点的互动交流环节中，学员们进行场内场外连线，提出在项目建设中遇到的棘手问题，授课老师一一作出解答，并提供行之有效的解决方案。学员们反馈，本次讲座的内容既有专业知识又有实战中的干货，受益匪浅。
 
   通过园林集团工会“梦园讲堂”平台，继续扩大培训资源共享渠道，增强服务意识，实现服务精准化，不断提升工会组织的影响力、凝聚力。