1月26日，园林集团召开2024年度干部工作会议暨学习贯彻习近平总书记重要讲话精神专题研讨班。园林集团党政领导班子、集团全体管理干部出席会议，集团第三届青年见习经理列席会议。

园林集团党委书记苏向明对做好2024年工作提出具体要求：一是要坚持和加强党的全面领导，增强发展信心。要深入学习宣传贯彻习近平总书记考察上海重要讲话和深入推进长三角一体化发展座谈会上的重要讲话精神，继续用好党委中心组、“三会一课”、民主生活会和组织生活会等载体，切实把习近平总书记重要讲话精神转化为推进企业高质量可持续发展的强大动力。二是要发挥优势引领区域市场。持续发挥全国园林绿化排名第一的品牌作用，继续巩固上海市场和长三角市场，加快推进粤港澳大湾区第二总部建设，不断强化风险防控意识。三是要持续做好人员结构优化调整。要严格遵循“总量控制，结构调整”原则，进一步调整人员结构，充实紧缺专业人才，以适应“5:3:2”（园林景观50%；城市更新、乡村振兴等30%；市政和水利20%）业务结构发展需要。四是要完善体制机制管理体系。完善总承包管理能力，创新管理内容，主动适应战略发展需求，进一步补短板、强弱项。五是要发挥考核责任状的目标导向作用。各基层单位要认真分析、正确对待考核责任状考核指标，细心谋划企业发展路径，努力完成2024年指标任务。

园林集团党委副书记、董事长张勇伟在讲话中指出，要做到四个“全面认识”：一是要从“四个需要”出发全面认识年度经济责任状的重要性，即：集团行业地位与行业品牌的需要、集团下属企业各自发展的需要、解决集团在发展中所积累的问题矛盾的需要，以及企业职工的需要。二是要全面认识集团业务领域转型发展的紧迫性。要进一步做好园林景观板块的固链强链延链，各基层单位要共同维护使用好集团三大总承包一级资质和装饰、环保、古建等专业一级资质，确保“5:3:2”业务结构顺利发展。生态环境板块要聚焦“美丽中国”建设、“双碳”战略等提前布局，加快新兴业务拓展步伐。三是要全面认识集中力量深耕重点区域的必要性，做好经济发达区域、承载国家战略区域的市场发展规划，主动应对、正确研判市场风险，深度拓展上海市场，不断做强重点区域。四是要全面认识以科技创新赋能企业发展的必然性。要认真梳理总结集团现有的技术成果，继续推进前沿技术创新研发，探索设计行业新风向，加快培育行业内数字化、智慧化的核心技术。

园林集团党委副书记、总裁毛正平作2023年经济运行情况分析，部署2024年集团重点工作。他指出，一是要加快经营体制机制改革。积极响应国家生态文明建设，牢牢把握上海市场，着眼国家重大战略发展区域，推广扎根当地的城市公司模式，持续拓展海外市场。二是要促进全产业链集成发展。用好资质体系优势，提高产业一体化集成发展水平。三是要提高防范化解风险能力。增强项目总承包能力，加强“五个全面管理”，开展风险管理信息系统建设。四是要优化人力资源结构。严格执行“工效联动”管控机制，推动形成融合人才培养模式，推进优秀年轻干部的选育工作。五是要加大科技创新力度。聚焦绿色低碳技术研发，强化技术前期策划管理，推进数字化智能化技术应用。

园林集团各分管领导分别就各条线重点工作作安排部署。与会人员围绕深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神和深入推进长三角一体化发展座谈会精神，结合集团发展战略和个人工作实际，分组开展研讨交流。园林设计总院、园林工程公司、绿建公司、市政公司、水务工程公司分别作交流发言。各基层单位进行了2024年度责任状签约。

2024年，园林集团全体干部职工将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以实干担当走在前、作表率，推动集团不断向“中国最好”和“200亿”规模发展目标迈进。