集团要闻

徐征叶卫东带队调研园林集团“十四五”规划中期评估工作

日期:2023-08-16


8月16日,上海建工集团党委书记、董事长徐征,党委副书记、总裁叶卫东带队调研园林集团“十四五”规划中期评估工作。殷红霞、薛永申、徐建东、尹克定、周军、陈晓明等上海建工集团领导和相关部门负责人出席会议。园林集团党委书记、董事长苏向明,党委副书记、总裁张勇伟等园林集团领导班子成员参加调研。

徐征充分肯定园林集团在“十四五”前半程开展的各项工作和取得的成绩,并高度赞赏园林集团领导班子带领全体职工在企业创新转型中保持的活力与激情。

徐征对园林集团“十四五”后半程的发展提出要求:一是要继续保持干事创业的活力,在领导班子带领下继续坚持创新转型,保持良好的发展势头;二是在市场开拓的体制机制上要大胆设想、大胆尝试,集团大力支持园林集团提出的设立新加坡子公司、深圳粤港澳大湾区属地化公司等举措,新加坡子公司要按照国际规则运作,深圳属地化公司要积极融入当地,探索适应发展要求的人才引进与激励机制;三是要提升品牌保护意识,要加强企业品牌宣传,不断提高品牌知名度和影响力,同时要始终注重工程品质,依靠集团专业技术优势,打造优质工程;四是要强化风险防控能力,科学评估划分重点经营城市,落实依法合规管理,防范项目履约风险。

叶卫东对园林集团在“十四五”前期打下的良好发展基础以及为国家生态建设作出的突出贡献表示肯定。

他强调,园林集团在“十四五”后半程要牢牢抓住践行习近平生态文明思想的机遇,持续推动企业做大做强。要突出园林主业与“大生态”发展方向,创新“园林+水利”“园林+市政”“园林+建筑”等联动发展模式。要坚持全国化发展战略,加大国内市场拓展力度,着力解决区域市场发展不平衡的问题,在区域市场拓展中动作要快、决心要大,一步一个脚印。要积极落实党的二十大提出的高质量发展要求,保持企业量的合理增长和质的有效提升,加强基础管理,实现降本增效。要强化依法合规管理,严格落实管理制度,提高风险防范意识和水平。

苏向明代表园林集团围绕“十四五”中期指标完成情况及调整情况、前期主要工作开展情况、当前存在的主要问题、后期工作设想等多个方面作了详细深入的汇报。

张勇伟围绕园林集团在创新转型与新兴业务拓展、产业联动、品牌建设以及全国化市场开拓等方面情况作补充汇报。