1月14日，园林集团召开立功竞赛动员会，园林集团党政领导班子，各部门、单位主要负责人参加会议，会议总结2021年度重大工程立功竞赛工作，部署2022年度重大工程立功竞赛工作，表彰年度先进。

深入开展竞赛活动，助推重大工程建设

各单位、各项目要进一步增强责任感、使命感、紧迫感，抓质量、抓安全、抓进度，全力提升精细化管理水平，实现工程创优、质量创优、管理创优，做到安全有序、效益提升，确保重大工程后墙不倒，坚定完成各项生产建设任务。不断强化质量创优意识，坚持高标准、严要求，对标国内领先水平，积极推动质量标准化体系建设；不断提高风险防范能力，全面落实常态化的疫情防控工作，确保防疫不松懈，安全生产不放松；不断提升施工管理水平，加强项目现场文明施工的监督与管控，完善文明施工的长效管理机制，加速信息化和智慧工地的建设。

密切联系生产工作，助力集团优质发展

各单位要积极适应趋势，紧跟集团步伐，进一步完善竞赛制度化管理，夯实活动基础，把立功竞赛放在对“十四五”目标实现的定位上，放在对环境工程主业的拓展上，放在对2022年生产经营的推进上，激发内在动力，使竞赛越赛越强，助力集团高质量发展。竞赛要在全国化战略上发力，确保市场可持续拓展，在经营模式上不断创新，持续做大做强上海和长三角区域市场，发挥集团园林绿化行业龙头的品牌影响力。要聚焦环境工程主业的发展，不断探索新业务。要始终坚持科技创新，提高核心竞争力，注重技术全过程管理，推进科技人才队伍建设。

有机结合企业文化，构建和谐良好氛围

通过竞赛宣传，把集团职工的思想凝聚到发展目标上来，大力弘扬“劳模精神”、“工匠精神”，彰显竞赛活动“见人、见物、见精神”的成效，为重大工程建设添彩，为企业文化建设增色，为企业全面发展助力。建设高素质职工队伍，建设高质量攻坚队伍，建设多层次企业文化。注重园林人“工程师气质”的发扬，不断丰富“园林景观+环境工程”双主业品牌的饱满度，建设多层次的企业文化，丰富企业内涵，进一步扩大集团企业品牌的市场作用和社会影响力。