集团要闻

苏向明查看赣州公司蓉江新区公园项目

日期:2020-05-19
       5月19日,园林集团党委书记、董事长苏向明调研赣州公司,并实地查看蓉江新区公园项目。园林集团总工程师、园林设计研究总院党委书记、董事长、院长吕志华,赣州公司领导班子成员参与调研。
       赣州公司自2017年开始为蓉江新区首期生态建设启动示范区打造公园(含高校园区河流环境综合治理项目)及道路绿化工程(一期)设计采购施工运营管养一体化,包括滨江公园、狮形岭公园、新世纪公园-十里花溪(原大桥河公园)、中央景观走廊、新世纪公园-运动(原仓背岭公园)、蓉春山公园、白鹭湖公园等七座公园,以及一条铁路防护林带和十八条市政道路绿化,总占地面积约700公顷。近日,新世纪公园-十里花溪(南段),新世纪公园-运动、滨江公园(北段、中段)等基本建成,即将开放。
        近三年来,赣州蓉江新区公园项目的建设得到上海建工集团领导的支持和鼓励,获得地方政府部门的认可。目前,项目已开工314.7公顷,累计完成总产值10.96亿元,项目实施分阶段决算,基本建成的三座公园工程质量和效益情况实现双丰收,达到预期目标。据悉,公园运营正式启动,滨江公园、新世纪公园-运动招商情况良好。
       调研时,苏向明表示:蓉江新区公园项目是一个典型的EPCO模式项目,也是园林集团迄今为止最大的公园项目,我们从项目启动、项目策划,到实施设计管理、施工管理及运营管理都是一路不断的摸索提升中,这些过往的成功之处是财富,不足之处亦是财富。我们要百尺竿头,更进一步,要始终把目标明确,根据目标制定计划,对任务和职责划分要清晰,为项目的前期准备做出全面且严谨的工作部署,确保公园建设的顺利进行。
       苏向明同时对赣州公司提出工作要求:一要在前期规划好、计划好项目建设工作,从源头上把控好项目的方向和发展,进一步落实目标,提高工作效率;二要适时总结过去三年里的项目建设经验,查找不足,总结提炼好经验好做法,使之在更广的面上推广。三要抓住赣州建设机遇,牢固树立人才理念,将赣州打造成园林集团人才培养的根据地,为园林集团的发展提供坚强的人才保障。